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A falta de profissionais qualificados atinge 7 em cada 10 construtoras. Como está sua equipe?

Foto do escritor: Blog do JobsBlog do Jobs

A falta de mão de obra qualificada afeta diretamente o setor da construção civil no Brasil, impactando a produtividade e o ritmo das obras.

A construção civil está enfrentando um apagão de mão de obra qualificada que já impacta diretamente 70% das construtoras brasileiras. Será que a sua está preparada para lidar com esse cenário ou corre o risco de ficar para trás?


Com o mercado imobiliário aquecido e a retomada de obras pelo país, a demanda por profissionais especializados só aumenta. Porém, encontrar mestres de obra, pedreiros, eletricistas, engenheiros e outros trabalhadores qualificados está cada vez mais difícil.


Essa escassez, que começou em 2018 e foi agravada pela pandemia, decorre de uma combinação de fatores: profissionais experientes migraram para outros setores ou se aposentaram, enquanto novos talentos não estão ingressando na construção na proporção necessária.


O papel estratégico do RH se torna ainda mais evidente nesse cenário. É necessário um esforço conjunto para atrair, reter e desenvolver talentos, garantindo que as empresas possam atender à alta demanda imobiliária e aos projetos de infraestrutura previstos para os próximos anos.


Desafios e oportunidades para o RH no setor


  1. Concorrência entre empresas por profissionais experientes: A disputa por talentos gera ofertas de benefícios “por fora” ou melhores condições, levando trabalhadores a trocarem de empresa frequentemente. Isso cria um ambiente instável e impacta negativamente a retenção de talentos.

  2. Capacitação e formação de novos profissionais: Parcerias com entidades como Senai e Sebrae têm sido essenciais para oferecer cursos de qualificação. No entanto, as empresas precisam investir em programas internos que alinhem as competências dos trabalhadores às demandas específicas de cada projeto.

  3. Valorização do setor para novos talentos: O trabalho na construção civil é frequentemente percebido como pesado e pouco atraente. O RH deve atuar na valorização das carreiras do setor, promovendo condições melhores e divulgando histórias de sucesso que inspirem novos ingressantes.

  4. Impacto da informalidade: A crise de mão de obra também impulsiona contratações informais, o que prejudica tanto os profissionais quanto as empresas, gerando insegurança e instabilidade no mercado.


Você está preparado para atrair os melhores talentos?


Enquanto algumas empresas se destacam com estratégias sólidas de gestão de pessoas e qualificação, muitas ainda insistem em métodos ultrapassados. O resultado? Ficam fora do radar dos melhores profissionais e acumulam prejuízos silenciosos.


Mas há uma saída. Fortalecer sua estrutura organizacional, investir em capacitação e, principalmente, adotar uma abordagem estratégica de RH pode ser a diferença entre liderar ou estagnar no mercado.


No LigaJobs, entendemos as dores do setor e sabemos que é possível transformar esse desafio em uma oportunidade de crescimento. Nossa abordagem combina o entendimento profundo da cadeia da construção civil com as melhores práticas de gestão de pessoas, ajudando as empresas a:


  • Identificar e atrair os melhores talentos do mercado.

  • Criar programas de retenção e valorização de profissionais.

  • Estruturar processos seletivos mais assertivos.

  • Planejar estratégias de capacitação e desenvolvimento contínuo.


Conte com o LigaJobs para transformar sua gestão de RH e superar os desafios do setor da construção. Juntos, podemos construir uma base sólida de talentos para atender à demanda do mercado e garantir o crescimento sustentável do setor.


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