Gestão de Pessoas: O pilar para o crescimento das pequenas e médias empresas na Construção Civil

A construção civil está crescendo, mas muitos negócios ainda travam por um único motivo: a gestão de pessoas. Entenda por que esse pode ser o ponto de virada para sua empresa — com dados, insights e caminhos possíveis.

A construção civil é um dos setores mais dinâmicos da economia brasileira, impulsionado em grande parte pelas pequenas e médias empresas (PMEs). No entanto, essas organizações enfrentam desafios significativos, especialmente na gestão de pessoas, que é crucial para o crescimento sustentável e a competitividade no mercado.

As PMEs representam uma parcela substancial das empresas ativas no Brasil. De acordo com o Boletim do 1º Quadrimestre de 2024 do Mapa de Empresas, foram abertas 1.456.958 novas empresas nesse período, sendo que 97,5% delas são microempresas ou empresas de pequeno porte. Especificamente na construção civil, o setor registrou a criação de 198 mil novas empresas até agosto de 2024.

Além disso, as micro e pequenas empresas foram responsáveis por gerar seis em cada dez empregos formais no país entre janeiro e setembro de 2024, totalizando 1.231.276 novos postos de trabalho.

Apesar de sua importância, muitas PMEs da construção civil enfrentam dificuldades na gestão de pessoas. Uma pesquisa realizada pelo SindusCon-SP revelou que 74% das empresas veem a área de gestão de pessoas apenas como departamento pessoal ou de suporte, enquanto apenas 26% a consideram estratégica . Além disso, sete em cada dez organizações não acompanham indicadores de gestão de pessoas, e 33% sequer coletam esses dados.

A falta de mão de obra qualificada é outro desafio significativo. Mais de 82% das empresas do ramo manifestaram dificuldade em contratar ou reter colaboradores qualificados.

Investir em gestão de pessoas pode trazer benefícios substanciais para as PMEs da construção civil:​

• Aumento da Produtividade e Redução da Rotatividade: Empresas que estruturam a gestão de pessoas registram maior engajamento e melhores resultados operacionais, além de reduzir a rotatividade de talentos.

  
  

• Crescimento Organizado e Alinhado à Estratégia: Negócios com equipes alinhadas à estratégia têm processos mais eficientes, reduzem retrabalho e melhoram a execução, resultando em crescimento acelerado e competitivo.​

  
  

• Melhoria na Qualidade de Vida no Trabalho e Aumento do Lucro: Empresas que investem na qualidade de vida no trabalho observam redução no absenteísmo e aumento na satisfação dos colaboradores, impactando positivamente no lucro.​

A gestão eficaz de pessoas é fundamental para o sucesso das PMEs na construção civil. Estruturar processos, investir no desenvolvimento da equipe e alinhar os colaboradores à estratégia empresarial são passos essenciais para impulsionar o crescimento e a competitividade no setor.​

É exatamente isso que vamos discutir no JobsTalks: Gestão que Constrói. Reuniremos líderes e especialistas do setor para compartilhar insights e estratégias práticas sobre como as empresas podem atrair, engajar e reter os melhores profissionais para impulsionar seu crescimento. Não perca essa oportunidade de transformar a gestão da sua empresa!​