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Blog Liga Jobs
2026 marca uma virada na Gestão de Pessoas da construção civil. Onde sua empresa entra nisso?
Depois de anos lidando com escassez de mão de obra, alta rotatividade e lideranças sobrecarregadas, o setor entra em um novo ciclo: mais estratégico, mais maduro e menos improvisado. A Gestão de Pessoas deixa de ser suporte e passa a ser eixo central do negócio.
Clima e satisfação: o que as empresas da construção civil ainda não estão ouvindo
Burnout, desmotivação, equipes desconectadas e gestores perdidos com os resultados das pesquisas. Tudo isso tem a mesma raiz: a falta de escuta genuína dentro das empresas.
Gestão de pessoas não é custo: é o que evita a sua empresa de perder dinheiro
Muitos empreendedores acreditam que contratar alguém para cuidar do RH é um luxo reservado às grandes empresas. Mas a verdade é que a ausência de uma gestão de pessoas estruturada custa caro — e o preço vem em forma de alta rotatividade, equipes desmotivadas e resultados que nunca se sustentam.
Soft skills x hard skills: o que realmente constrói carreiras na construção civil
Não é só sobre saber projetar uma estrutura ou calcular custos. É também sobre saber ouvir, negociar, liderar. Na construção civil, a combinação entre competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills) já deixou de ser diferencial: hoje, é condição para sustentar carreiras e negócios.
O desafio de atrair engenheiros e arquitetos para a Construção Civil
Como tornar o mercado mais atrativo para esses profissionais e garantir mão de obra qualificada?
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