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Entenda por que o Janeiro Branco é estratégico para a construção civil e como aplicar ações práticas de saúde mental com um DDS pronto para uso.

A construção civil brasileira entra em 2026 vivendo um paradoxo que já não pode mais ser ignorado. De um lado, o maior ciclo de investimentos em infraestrutura desde 2014. Do outro, um gargalo silencioso que ameaça prazos, custos, produtividade e até a viabilidade dos projetos: a falta de pessoas.

Depois de anos lidando com escassez de mão de obra, alta rotatividade e lideranças sobrecarregadas, o setor entra em um novo ciclo: mais estratégico, mais maduro e menos improvisado. A Gestão de Pessoas deixa de ser suporte e passa a ser eixo central do negócio.

Quando um colaborador pede aumento e o gestor diz “não”, o problema raramente é o valor. A dor é mais profunda: está na falta de reconhecimento, transparência e estratégia. A boa notícia é que isso tem solução — e começa com gestão de pessoas.

Outubro chega e, junto com ele, um lembrete que vai muito além do diagnóstico precoce do câncer de mama. Falar de saúde da mulher é falar de bem-estar, de inclusão no mercado de trabalho e de um setor que ainda precisa evoluir muito para garantir espaço e qualidade de vida para elas: a construção civil.

Setembro é um mês de luz sobre um tema que por muito tempo viveu nas sombras: a saúde mental. Mas a verdade é que a urgência do cuidado vai muito além da cor da campanha. Está nos números, nas ausências silenciosas, nos pedidos de desligamento e no rendimento que vai se apagando aos poucos.

Flexibilidade, experiência do colaborador e foco em competências estão transformando a forma como empresas da construção civil contratam, lideram e retêm suas equipes. Mesmo em um setor tradicional, a mudança é inevitável — e quem entender isso primeiro, sai na frente.

Uma pesquisa nacional revelou que 50% das demissões no ano passado aconteceram por falhas comportamentais. O dado acende um alerta importante: o profissional que não sabe conviver, não se mantém. E as empresas que não sabem lidar com isso, perdem ainda mais.

A rotatividade está custando caro ao setor. Enquanto obras atrasam e talentos vão embora, empresas seguem operando com medo de investir nas pessoas e perdê-las. Mas a pergunta que precisa ser feita é outra: o que faz alguém querer ficar?

Com a idade média dos trabalhadores em alta e dificuldades para atrair jovens, o setor da construção civil precisa rever sua imagem, práticas e estratégias de gestão para garantir renovação e crescimento sustentável.

A construção civil segue forte. Mas por trás dos números bilionários, há um setor em transformação e um alerta claro: a nova era da construção exigirá muito mais do que técnica.

Roda de Conversa do LigaJobs reuniu profissionais de RH da construção para discutir os impactos reais da nova norma e os caminhos práticos para começar a agir agora

A tecnologia está avançando — e rápido. Mas, em um mercado com déficit de talentos, a IA pode ser menos uma ameaça e mais uma oportunidade para quem quer se tornar indispensável.

Atualização da norma exige ações concretas de prevenção ao assédio e atenção à saúde mental no ambiente de trabalho. Veja o que muda e como sua empresa pode se adaptar.

No Dia do Profissional de RH, uma homenagem a quem acolhe, escuta, orienta, segura a barra e transforma empresas — especialmente no setor da construção civil.

No dia 14 de maio, o JobsTalks reuniu líderes e gestores da construção civil para discutir os desafios e soluções na gestão de pessoas em pequenas e médias empresas. Confira os principais insights e momentos do evento.

Quando o crescimento da empresa não acompanha a estrutura do RH, o resultado é sobrecarga, ineficiência e riscos ocultos

Mais do que uma campanha, o Abril Verde é um alerta: a construção civil ainda lidera os índices de acidentes de trabalho no Brasil.

Durante a Expo Edif da Fatec-SP, o LigaJobs conduziu uma palestra sobre empregabilidade para alunos de Construção Civil, com dicas práticas sobre currículo, LinkedIn, entrevistas e posicionamento profissional.

Descubra como a gestão de pessoas pode impulsionar o crescimento de pequenas e médias empresas da construção civil.