Case de Sucesso: Como o LigaJobs está formando os líderes da Arena Events + Venues
- Blog do Jobs
- há 6 dias
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A construção civil evoluiu tanto nos últimos anos que já não existe espaço para lideranças improvisadas. Equipes mais qualificadas, estruturas mais complexas, pressão por resultado e um mercado cada vez mais competitivo pedem líderes preparados. E foi exatamente nesse contexto que a Arena Events + Venues iniciou seu Programa de Formação de Líderes com o LigaJobs.
A construção civil vive um momento em que eficiência, comunicação e maturidade de gestão deixaram de ser diferenciais e passaram a ser pré-requisitos. O avanço da tecnologia, a retomada de grandes obras, a pressão por produtividade e a competição por talentos criaram um cenário em que as empresas que crescem são as que investem conscientemente nas suas lideranças.
E isso não é discurso.
Os dados mostram que liderança é hoje o maior fator de retenção, performance e clima. Times que contam com líderes preparados resolvem problemas mais rápido, erram menos, colaboram mais e entregam resultados consistentes. Já equipes conduzidas por lideranças não estruturadas sofrem com retrabalho, ruídos, desgaste emocional e alta rotatividade.
Por isso, cada vez mais empresas do setor estão entendendo que construir líderes é construir o futuro da operação.
A Arena Events + Venues entendeu isso antes da dor aparecer
A Arena está em expansão e, de forma estratégica, decidiu fortalecer sua base de liderança agora, para sustentar o crescimento que vem pela frente.
Eles nos procuraram com uma demanda clara: formar líderes capazes de conduzir times com mais autonomia, consciência e alinhamento, integrando técnica, comportamento e visão de negócios.
Foi aí que iniciamos o Programa de Formação de Liderança, desenhado e conduzido pelo LigaJobs, com duas aulas estruturais e quatro sessões individuais de coaching para cada líder.
E esta é a história da primeira etapa desse processo.
Aula 1: Fundamentos da Liderança + DISC
A Aula 1 foi dividida em duas partes essenciais: conceito + comportamento, criando a base para toda a evolução que virá a seguir.
Parte 1: Fundamentos da Liderança e Pipeline da Liderança
Conduzida por Luciana Andriska, consultora do LigaJobs.
Nesta etapa, os líderes mergulharam em:
O que define a liderança moderna no contexto da construção civil
Como nasce a autoridade real dentro de uma equipe
O famoso Pipeline da Liderança e as competências exigidas em cada nível
Como ajustar o uso do tempo e das prioridades ao evoluir como líder
Por que a transição do “colaborador técnico” para o “líder de pessoas” é uma das fases mais desafiadoras da carreira.
O foco foi clareza.
Clareza sobre papel, expectativas, responsabilidades e comportamentos. Sem isso, nenhum líder avança.
Parte 2: E o ser humano por trás da liderança?
Conduzida por Claudia Domingos, head do LigaJobs.
Se a primeira parte mostra o que um líder deve fazer, esta mostra quem ele precisa ser.
Os líderes estudaram:
Como o cérebro humano funciona nas interações do dia a dia
Por que reagimos como reagimos em situações de pressão
O DISC e os quatro perfis comportamentais
Como adaptar comunicação e delegação conforme o perfil do liderado
Como evitar conflitos previsíveis ao entender o modo natural de cada pessoa.
Foi um momento de muitos insights e percepções pessoais, que já geraram mudanças imediatas no comportamento da equipe.
O que vem pela frente
O programa segue agora com:
Aula 2 – Liderança na prática
4 sessões individuais de coaching para que cada líder trabalhe seus objetivos de melhoria
Acompanhamento contínuo do LigaJobs para consolidar comportamentos e criar cultura
Por que este case importa
Porque a Arena está investindo na base.
Está preparando seus líderes antes que o crescimento exija isso de forma emergencial.
E é exatamente isso que empresas que querem permanecer relevantes nos próximos anos precisam fazer.
Treinar líderes não é custo.
É infraestrutura invisível.
É o alicerce do negócio.
Se a sua empresa também sente que precisa fortalecer suas lideranças, aumentar maturidade, reduzir ruídos e preparar o time para um 2026 mais complexo, o LigaJobs pode apoiar esse processo de forma estruturada, técnica e humana.
Desenvolver líderes é desenvolver resultados.